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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
8 V8 |; ~4 I' t$ n$ X0 d
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
. w4 k4 Z$ A7 A( w7 {9 s. b+ E, S* K  g& M8 l& f
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
2 G& v$ R  @, T; q& Q  Q6 ^' q, Q  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:: }" L( D2 B% R( b- F' H+ k8 N
  一是尊重;
  W/ r/ Q) v; S" }9 a. q0 A  二是理解;
  T& Y% w7 z+ M+ c9 |1 B9 b( ?  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
, E+ U& R/ h# L9 g3 J  四是帮助。# k, i, U( V% Q
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H5 ?. ^" r/ b2 U$ ~: i# _& @5 d+ S+ K" N
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q8 M; G  i7 A$ Z. b6 v4 G' W3 ]$ q
$ e( o* D5 h! Q6 i
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
/ g) T) T- {/ P- O% }4 T+ R0 W3 ?, Z# g( s) f
  把握四个原则:; w# g* D8 Y( H$ d* y$ G+ l
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
# z8 E/ a: w8 a7 ?2 b# i  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F0 K- o' h, r" B3 m
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
0 z$ u5 b4 M7 }- l8 o  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
: ^& J- r$ t  S3 E- N; [, x) G  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
+ D0 x: w, s' |8 p+ W# k% w" g  n3 @6 E1 Y  K5 \8 M
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。) a- |' X- H, X* h

" G$ g" ~# e- a( N  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。- _+ `9 |$ ]' n% `, d
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
* ?+ a7 J* K; w, A& a# M, ?  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h7 |" P6 z- E, F, K3 @
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e$ h* b7 T3 |: H$ N1 c
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);. [% }& \. W* Z2 S8 W1 C. W
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
) x! L0 J7 b$ l" I6 ^/ Y+ r& j# ]  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
0 d% o% `! a" b7 z8 q6 V5 x/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
, E8 X6 c9 n0 V8 A% o  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
% _/ V5 G6 H/ D
1 L2 Y0 S  L% g. P  x9 u# L  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]2 x3 F$ j" E7 g0 q4 w
+ W) ?2 L+ j" @( I
6 R) Z+ k. {( v1 D 8 b7 {/ L8 [( ]" e6 s

) C  Y& t! n. m本帖隐藏的内容4 Q8 m- l# H% e# T" ?5 F7 J! Q  \8 E
 第一,自己要保持镇静;
/ W+ O$ K9 B8 T7 w* w. V: I  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L/ y' `- p! ~  T6 D7 ]) j
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~" d  z2 r9 j/ V6 ]) G1 q2 R
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
, x4 C9 i$ b9 A% v' Z# c+ S! [% N# z  s2 W, F5 \* Y- }7 L
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~; U4 p" g& `$ L  W; T( G
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);6 F/ n6 m4 y0 m7 @1 c& O0 M
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
( w( k- Y# z! b0 m( Q- d  M  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j5 ]" s) N; \( r9 v
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
  J2 U8 Z; V: g; k! L/ T  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
+ D* S) F5 p" G$ ^' A  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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