领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
0 g. A/ ]3 O' n$ K( N; T1 {' Y) `+ O# J7 V3 b+ R
正确的争论应做到以下几点:
: y4 B- e1 ?* W7 w
4 B6 t9 }# `0 X; ]6 R6 ~1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。8 n( u+ w6 |4 g" Z! a9 g. k, }
' e' f1 f8 K0 D, B2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。& |- Z- k) L& j% c" t& Q2 J* m
- g+ `* b7 L- D$ ~" j' {# U M
3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,4 v% u8 X6 d, z% J! \5 d
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。! n8 N6 z1 G$ z4 D4 G, d2 b
|