●仕途定律:
3 J; t7 V, V8 m) K: Y 矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
5 m* ^0 m5 O, X; Y, k! P1 O 矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
9 b: X3 o- W! M; d I帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。6 V1 ?# S( g, e4 ]3 k' l
权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。2 T8 c6 b4 @+ p8 H+ W) q
尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。2 N0 ^; c$ j6 y" \" P. t0 K) B
变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
# p% B8 j3 m3 K8 o6 a- k活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
" O7 l& B+ Q; L/ L" O 不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。# N3 U* n' ^6 S, o; ^; O" k7 O* `) y
加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。* z# t% k) }/ y; i7 N+ r+ I/ y W
新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。
6 _( t8 Q! \6 v% ]3 L9 l( y 趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
4 i- ~+ x/ d- K! p# f% \ 转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
/ k; Y5 o; r6 [" C3 f8 X 关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
H$ e' d/ u! _ 竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。 B) D5 S$ L# q* C
对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。% I# o0 @7 @$ [9 H& ~# E% i
忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。8 K0 A! [! _ ?7 f4 F2 k
归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
& {2 R5 H' R! k; d6 ?' [ 痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。5 \0 J N: [2 D/ n u d2 H0 H
错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。- e$ S6 b1 p( y- f% [7 s4 B
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
% J9 R }7 \; L& ?' b 沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
8 V8 o$ T: M4 ]) Q0 O6 ~- } 动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
; n) z: L3 l; d3 C* @ 愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
, f8 a L! g2 r9 H0 B7 o K 价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。2 c% N& s) ?4 `( ?; t$ ~/ P$ {7 {
社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。* F. z) {& M. I6 ^1 w! e1 n+ e9 u+ C
名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
% u4 G; o; {; w7 @" i0 a 升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。2 H7 N M n* R% C% g0 s
危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
+ [! u; x& D! W9 U$ z0 R* o 会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。6 W" {" T, i2 ]1 n/ j" s
化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
% b0 C2 o- M4 `3 v 省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
. B( c: Z7 R& ]3 ] 承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。, s; U, l+ d2 @& h: x" a& L
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。" e* f, J b& j4 M6 N% x0 B" y
失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。# K5 m2 D$ d5 i( u3 `! k4 d
经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。5 Z5 _: D- H* d
编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
/ u e( \$ s$ D1 V 变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
0 V# _. }" A4 S+ k* H 晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
- }" J4 l3 @, M# R8 ^, P 提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
2 c2 y# @/ `, {+ E: h8 G 先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。& F) d* o% h: M& T6 u
职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
7 b/ ]) f' S8 m. Y6 i; n' D# _ 尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。3 @- G" D" J6 q; ~" t. [
个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。 E$ V+ L3 G/ e$ X+ o
玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
7 H2 f3 }/ v+ k) |! o4 @ V9 u 会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
) X3 F' Q1 f; F% H谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
( r" ?( R" g5 k2 O 蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。, Q- g c1 I* q; a! i8 ?
托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
y& N5 M9 g& P$ m 彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。# u9 J5 h" f6 k. e% H- h, K& O
布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
- m. E' ?- p8 Q+ K2 z, d 成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
, c0 k/ T6 k) q' [0 y 弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。: D3 A: t, {/ \
法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
9 J9 D/ e( v( F5 M6 } 哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
* I' t8 q9 t2 W% k% h3 r; g 政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
* o8 A1 |8 x. L6 A; B 诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。4 C! {- m3 }& E( Z6 B
游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。. Q0 L: x" t/ F/ N: \% b
能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。+ A6 D, `. y5 V) u1 L" u
哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。 U" c) C' G, W; e
詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。; p; W5 X2 u1 J1 V
杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。/ E1 d. e3 P3 l; i1 z! Q9 l
杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
: L/ @4 s: a$ M+ d& `" C 康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。
0 Y4 a7 d1 a |) }. G 建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。 O% n* A6 K7 B) c
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