1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
, Q$ F% i! t7 j% u F2 u j- b P: i' J
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。8 \3 S5 B0 f5 h) j* f8 g W
& {, r4 Q1 ^' @" j2 V9 v 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。& q0 {6 T) ^+ K/ C5 g
" T9 S8 T* _) o 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
% I Q3 `1 C* e: E* F t2 A* Z& `/ }0 O9 ^* \
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
" d! B. N6 t0 j7 U" P* B6 f/ k! H) R/ H
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
5 @, r6 u1 b9 J# A9 ` f
, ?/ t. m- ]: g2 R+ x 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。1 U3 r, D u! T+ c' }4 }+ m- p
; p6 e+ ^/ N5 w; O( M( P0 \0 l- f
|
|