11年间,我轮岗6次,先后在A、B、C、D、E、F、A六个部门工作过,其中,在A部门工作两次。在多年的工作经历中,我发现一个十分有趣的现象,那就是:部门之间总是互相抱怨、指责。比如说,我在甲部门工作时,总是听到甲部门批评、指责乙、丙、丁部门推诿扯皮、缺乏责任心、不作为、不配合、水平低,而到了乙部门工作之后,又听到乙部门对甲、丙、丁部门相同的指责,概莫能外。而另一个有趣的规律是:被X部门批评、指责得最多的部门,往往也是对X部门批评、指责最多的部门,可谓不是冤家不聚头。
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8 b) N4 q0 `( n t: l 每个部门都声称本部门很辛苦、很忙,是救火队、抢险队,专啃硬骨头,指责其他部门懒散、没事干,每个人都强调自己工作的重要性,是必不可少的,尤其是那些红人、新贵,更是极力在各种场合声称自己忙到团团转、焦头烂额,甚至夸张地说:“我现在成了弱势群体,这简直不是人干的活!”但奇怪的是,通常他们说这些话时,脸上表现出的是陶醉、自负、炫耀的表情。
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, T5 V* U! j2 ]! s 所以,我经常碰到一些尴尬的现象,当我去到某个部门工作时,听到该部门指责另一个部门推诿扯皮、缺乏责任心、不作为、不配合,而被指责的部门恰好是我之前工作过的部门。发出这些指责声的人,大多数是没有轮过岗,一直在同一部门工作,或者是轮岗次数少于2次的人。当然,我相信他们并非有意让我尴尬,而只是因为思维定势,冲口而出。面对这种情况,我多数选择沉默,不发表意见。因为我两个部门都工作过,既不便批评甲部门、也不便批评乙部门,对任何一个部门的批评,都是对自己的否定。8 \. K- P* c7 f% Z7 }2 [
/ y8 U. t* S3 Q9 A' D, k+ H( t 但据我的亲身体会,每个部门的工作量其实相差不远,起码目前我所在的地区是这样,不存在一些部门忙到要死,一些部门闲到要死的现象。# K: h0 K- H$ S3 m8 w" K2 T7 D
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对于那些一味批评其他部门的人,我只能说:兄弟,你轮岗次数太少了。, o% }2 T* }5 v( O7 y
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在我的概念里,对于“忙”是这样定义的:如果一个星期要加班三个晚上以上,那真的是忙;如果一个星期加班在两晚及以下,那只能说正常;如果事情都能在白天干完,那只能说清闲,跟忙是搭不上边的。% u* x& v: I- q/ d% j
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至于为什么要晚上加班,我看无非有以下几个原因:; {* K2 g* ?! K! R" G9 j
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一是工作态度问题。一些人十分认真负责,又满怀希望追求进步,落实领导指示不过夜,那当然要加班。 |