+ _0 r j/ ]% V, S) a八类领导讲话稿的写作思路
8 N% |& v$ r8 t: ~1 e一、部署类讲话
2 J8 \. E" _' O |( z1、讲清开展什么工作及理论依据 g0 }( e* l+ |' V% V4 R1 V; N
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
: M- L$ C! J2 ]# N# w3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
! T2 b! O2 B" x, v, m' F- _二、总结型讲话& g1 d# d0 P% k) {% w3 `
1、前段工作开展情况作出基本评价
! t( C D1 p* L. r3 w2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
7 S$ @- O* p6 A, J' L$ m* w& ~3、工作中的经验或不足要分析原因
9 p2 D$ ]3 p0 ~: u. k; W; Q5 f- ~4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施7 G+ n4 f$ f% N8 S
三、传达型讲话- a& \! g6 C- m: R! u( m
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
2 {5 D9 e+ U3 P0 h" P8 _# e2、为什么要贯彻精神,重要意义
1 n0 q4 c& t7 Z( m9 R" C6 l3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见2 `1 |* n6 R3 c2 A2 g
四、表彰型讲话- P1 M' m D' h& u2 r% y. z) Q4 }0 j
1、推广典型精华是什么
2 A/ I+ O0 Z) y& _2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法/ \7 c' X( G: g* u5 M4 m$ X
3、指出措施和要求& C1 Y5 Y! h5 K
五、批评型讲话% I9 E' H4 |7 K
1、分析错误性质及造成的影响* y) K1 }7 ^( ?7 T1 D }
2、分析产生的原因及责任
# h% r3 K3 }" \3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
) M- w9 I& Y. o0 }: m+ v六、探讨型讲话7 w* B7 O: P( m. K' l5 O/ Q
1、指出新颖深刻的问题
2 j2 f6 v6 s6 K7 D2 M9 `- @( g- q! }$ z2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
l* L; p& l$ i9 U$ P2 m+ I, V3、得出有指导意义的结论
& ]' _9 \ u+ o% c m; k七、汇报型讲话' }0 u& Q* Y; p5 @7 p( t: V
1、要抓住重点,语言要精炼
E& M6 }. e: w& }9 P5 i2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作/ L" W5 V q" V9 ?5 }8 I7 ], V
3、说明存在问题,并提出解决方法
# w" y* I2 W6 w* ^; M八、兼容型讲话
! D& h7 o4 a6 g: E' n7 ]4 W5 J根据会议主题自由发挥 |