由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 1 K' M4 D1 x$ X
0 T; v! x8 V$ b" t1．性格特征
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◇强硬的态度； 2 s2 C4 U% h- F- X x% w! a
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◇充满竞争心态；
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◇要求下属立即服从；
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1 X1 b0 D" @; b; N; _* ~◇实际，果决，旨在求胜；
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^" }- V; e4 [# T% C9 h0 p, @◇对琐事不感兴趣。
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+ Q* h8 ^- ]* {+ h4 g2 O. R2．与其沟通技巧
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( L1 A) J5 T% d 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 % l! _: _; i% q9 m9 `
3 b2 ?, I. b2 M4 C( `/ O$ V 此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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3 @& O3 e/ q" ^ [) [* J1．性格特征 % M1 V8 Q% c0 K/ R. x6 L& C
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◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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, P- m" j$ V+ A) ?' W( U◇喜欢享受他人对他们的赞美； 2 o( ^. H5 a& c4 | i' h) M" c! h2 C
1 o) B- T4 R, Z% C◇凡事喜欢参与。
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+ S `) [# M" F9 Y2．与其沟通技巧
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! _' x s2 V1 K, W6 S% P4 y8 ] 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 ( O/ Y0 S: I3 C. d- N
5 [( k7 b9 \% Q W7 w2 \; Q 要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
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1．性格特征 4 r5 ~& j$ @$ t" `- j! d
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◇讲究逻辑而不喜欢感情用事； ( f2 ?( A) t3 A4 R
- i; C! O! J" _◇为人处事自有一套标准； 7 C, L! q+ r/ `0 T: O$ Q5 |% j$ j
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提升卡
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刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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