1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
' x" ]/ @' \ W 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 & T/ S; }0 D. T! t- k! U' Q
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
9 M$ E. y/ \% u+ a6 B- P4 g 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
. c) \5 C& e: ^ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
# s, e: p9 Q8 Q3 N: l: z+ s' w 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ! i1 {. p6 I5 S* o8 J n
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1、我在忙什么?
0 w7 d& N( q1 a2 l 2、我忙的事有多大价值?
5 z. E5 E' C+ |4 E 3、我做的事别人会不会做? 2 K1 I6 _" y5 Z' G. [9 P( \: t
4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ( ~( N7 F. \, t; l; b9 R: o
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
& ?" `' w/ \9 j6 o4 }' D 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
, N7 E8 }, `4 ~) D. M. y 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 1 J4 h* J& o9 n6 N
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