关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩. C& x  s( S6 \2 ^# \1 O
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 

$ i2 \& E. h, }* d; D: t: j7 ]. u公文写作网络培训班5 n5 I3 ^  T  }6 B' V' M1 J
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
. E& z( F& g5 t
' Z, ^& B8 ]$ Q
3 ]5 F0 l( x) P* W+ i- z经验交流材料:
/ L9 g; h) ]- T+ C! ?4 Y4 |: X. n3 R
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
+ ?& \* J  L5 \! t- m* E: w9 l6 G; |! A( p& ^
第一稿:+ j% Y) v0 X, X) {
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
4 S5 i0 k7 l' O$ Q二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。# \& V/ w& G% I' {
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。8 x+ _  R- ~5 ^! U! |
: }9 b5 ]0 A3 n0 `7 v5 ^0 H
第二稿:
& Q. H6 z" h! D) \: Z一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。& g: G* r, r1 C# r0 {
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。1 K0 b: s( F6 P- l$ J, |. R. z! w
2、创新项目文化建设机制,固化于制。9 }/ l+ w  K9 V- a1 C- w, X
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。% J; c' R6 b4 a7 N
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
. Q, n' M/ G/ n* e! m1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。3 f: ~: q0 x# M  f5 l* r
2、以事业成就人,激发职工创造力。% {& ^# I3 G0 V! F
3、以典型带动人,提升团队执行力。( ]. p8 U- w' c
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
7 x. w. n6 U- ?" Y$ I1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
2 d# W6 _/ \, U+ b2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。3 I$ p& e5 E" w/ P/ _
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
2 A; A1 O# Z0 T+ O4 R& ^4 p- P) `9 k/ b4 b
第三稿:
# `; V4 C" N: K1 }一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
& n* H4 b1 v! y4 Z& Z1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
2 s; o; p. f2 Q: T" L8 d2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。: V4 Y# }8 h+ ~0 A) _
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。" x, {. ]! B) k* W. I; z+ h
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。/ S, I4 Q# @5 X  O: N+ Y4 c. P
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。0 m+ l, K: T7 g9 J4 p
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。% A7 a/ i6 k8 D) v. ~
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。- E/ b$ h& b+ y& D! x
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。6 w4 d! B9 h% i# i
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
! d8 I* h# f! ~& ?2 ?3 H6 ~4 @! ?6 E8 @2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。5 n7 R& O5 G: r/ {1 q1 B9 d# ?
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。+ U( r8 C( ]1 [8 C- ?/ S

% ~  L0 ^/ ~9 X第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。$ t7 b7 d* B1 h; y# z
一、建设精神文化,打牢管理基础。( n& L. Y, O! b( f! B
1、用企业精神凝聚员工。* Y2 b2 D5 ~# ]8 t" L1 [" W
2、用价值理念塑造员工。# |5 \) }5 I; }) T- Y* |% U
3、用先进典型激励员工。  U4 ?$ w2 g# c- l# I# V
二、建设行为文化,提升管理效益。8 J) ~/ G# n/ E- G- ~
1、健全制度,增强控制力。
/ q2 N; U0 q- r) A+ F2、规范行为,强化执行力。
2 U& u) f& D2 g$ y" R  K" X' S" `3、融入管理,增强核心竞争力。
1 z. B: ^, I  f5 N& |, T三、建设和谐文化,展示管理品质。
4 e; o* R4 y, z( {$ A. `1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。5 c6 e( i3 K' P. Q/ _+ k
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。# X- i% f. ?( D, r- v, p
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

489粉丝

4165帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )