文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

$ i2 \& E. h, }* d; D: t: j7 ]. u公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
. E& z( F& g5 t
' Z, ^& B8 ]$ Q
3 ]5 F0 l( x) P* W+ i- z经验交流材料：
/ L9 g; h) ]- T+ C
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
+ ?& \* J  L5 \! t
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
4 S5 i0 k7 l' O$ Q二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
& Q. H6 z" h! D) \: Z一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
. Q, n' M/ G/ n* e! m1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
7 x. w. n6 U- ?" Y$ I1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 d# W6 _/ \, U+ b2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
2 A; A1 O# Z0 T+ O4 R
第三稿：
# `; V4 C" N: K1 }一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& n* H4 b1 v! y4 Z& Z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2 s; o; p. f2 Q: T" L8 d2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
! d8 I* h# f! ~& ?2 ?3 H6 ~4 @! ?6 E8 @2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

% ~  L0 ^/ ~9 X第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
/ q2 N; U0 q- r) A+ F2、规范行为，强化执行力。
2 U& u) f& D2 g$ y" R  K" X' S" `3、融入管理，增强核心竞争力。
1 z. B: ^, I  f5 N& |, T三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 e; o* R4 y, z( {$ A. `1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考