文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

/ _  [2 l9 r- F( O; J公文写作网络培训班
1 p! g& _# N: B' z+ ^  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
8 _* }' p0 g/ C! u  T

4 B. q' }; J! y& y经验交流材料：
+ |( J( j- S8 X$ s3 l* F
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 q) n6 t5 a5 c4 c# h
( o- I" X8 D- X6 O, }* W第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
. p5 ^. R! O& l; X2 P  {二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
9 {2 U( A' H; z$ ^
第二稿：
, _# O+ j3 Z; e! g) S一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' W2 k, D. l* L! N3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
$ x* }! B  j2 c5 t5 m二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
9 K7 H) U& L5 V# p( ^3 H& r0 q$ `1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& W# }: C+ k9 d2、以事业成就人，激发职工创造力。
; l4 g: f, C. L, z0 x3、以典型带动人，提升团队执行力。
0 K8 u4 p! T5 D0 v* q1 }/ e三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
+ g; ~% L) m7 k& a( i# J2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
% k' U' {" j3 k3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

- |- X$ Q) P, c  C4 g$ `8 J2 p  M第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ y4 }6 n# }8 G: Z3 m6 v1 r% z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
/ p9 x' I: z. ]- E, |! L2 d2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
  z) S) r8 g: [3 @二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 j5 z4 @- c  D' V& Z1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 O4 v7 N# ]7 v4 E/ |( A2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
7 B. }* l5 E/ T$ w3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
" e# a4 ]& v. w1 _7 S& f1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
  o+ y( H2 B$ n
7 ~8 U9 P0 j" m3 y( z第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
( B# `& \2 |4 X9 H3、用先进典型激励员工。
5 S" u: }2 @4 u; `二、建设行为文化，提升管理效益。
- E  `% |; ]: G/ E! ^6 {1、健全制度，增强控制力。
0 _9 e* h: G, k' _1 V' f2、规范行为，强化执行力。
8 G- Q# G2 ^  V2 D' D3、融入管理，增强核心竞争力。
9 v# j3 I. m* G5 \  e, a三、建设和谐文化，展示管理品质。
# J0 F+ B) U. _! D; I! N1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰