文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

1 k: k5 z$ H7 N) C& R公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
5 Y) S4 ~' n# p1 G; E7 c! w
  z1 D4 }& g4 T3 x加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
( B  q+ N5 P; @, _, }) @一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
8 H+ [! }' d8 S6 E1 w& }三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
. t! t) L' _, X2 H  u
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
( W2 m) C3 e9 Z' x  X1 W; V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( |: ^! f: \. [- J9 ~3 I1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3 J+ C2 t7 H# |9 h# z; @% ~' W3、以典型带动人，提升团队执行力。
% I1 B: F% X$ a- S; f! {三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) C* G) f4 L; c' B+ X1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
6 m3 J% H$ F* {/ O2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
2 I$ i* X5 W5 ^/ o6 B3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

! }5 ^% U  T7 D% e$ _第三稿：
& @7 t3 M( h- |8 r& e% ], k一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
6 v3 ]+ M3 `8 L; q, J: e; d3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
6 F, P$ e/ L5 i$ q二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1 m; Q. U. @# x, U7 f1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
% O# n; o) o  \. q  M& |: ^3 Y5 M2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
. ^: k  d; b% D8 d! ^0 e三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
8 w% p5 }4 c" Z- H# C, X2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
* i: q8 E% M. \7 L! u, S' ~3、用先进典型激励员工。
: b/ U$ A+ B( S- w- ^5 T. h二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
$ E  O2 {- x5 O5 B! b2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰