关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

    [复制链接]
天天努力 发表于 2015-10-29 14:36:36 | 显示全部楼层
 
一稿稿的修改,一层层地递进,由表入里,值得分享!
 
关山度若飞 发表于 2015-10-29 23:36:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
写的不错,大大大地学习了
 
fds_hs 发表于 2015-10-30 12:53:55 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)( q' \3 O, r4 s" Y
% w  R1 e& [; A& |, d# l9 q: }0 H
 
奥利奥加油 发表于 2015-10-31 20:20:40 | 显示全部楼层
 
专业写文章
经验交流材料:) c- M" ^! I+ t8 D$ [
% r7 P2 H$ ^. Q- _" B4 {
' w1 p( w4 y: ]+ z! g5 Q& R

& i+ @$ N: o  |  ^! S5 j- g" e5 L0 H( d  j4 y% P) x7 a
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。3 Q% k8 L5 {$ z5 q7 e, Z
5 e7 `1 g7 `3 N

) n% Q# d4 V: P第一稿:
' e! Y: x5 ?0 J2 k3 a1 f2 U
8 i) Q$ ]) n' a: W9 M; f6 k: K1 @  d一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。" n: _, A, t7 y1 t. `0 b) C, Z
( \6 U  F# R6 C( K( B8 m3 N! ~6 s
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
8 m4 b! G3 x4 g" O) {
+ G4 E: X. Q0 L9 I' r三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。& }) p* n8 [% q' V0 O

1 E3 s- u8 f/ g2 g% w! @, a# ]* s+ q% S% p

$ s% s6 d) e- M% k( q; V第二稿:2 j: _# a' a3 D+ N* u

" Q( R. c; ~: z9 J; ^1 |3 j一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
: f# n9 k6 |- _2 T# V# w, q
) u. i" m' ^; a7 \7 w1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
, k; ^3 V8 X, r/ g- X8 p: F! H5 g# X  c! z/ Z0 r
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
( I  f0 `* c( G6 A& g1 C# m
  V$ j; M( k, I6 d. `7 X! I. T' M  J3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
- [2 }. ^6 W5 e0 O4 R; a2 r2 A1 I. a' t3 {
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。' T& K. `$ C- x* `$ N& A
' L' g: q6 @$ w) @7 I
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
/ O$ [4 m' u# o" N2 x# v6 u" L6 A$ z- |1 a  B. q# c- u8 Y8 p
2、以事业成就人,激发职工创造力。6 P) l$ }5 _! t6 }
, v+ u, \/ N1 j( E
3、以典型带动人,提升团队执行力。. j& D4 [/ m, D
; B& B; o" ^- O. V, M( T, [2 u$ v
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
( [0 A  d! F" {5 `7 ~
' n; g' h( f) X, p- O: \9 _1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。# T: z, L" B. E/ T+ Z3 e7 l

8 ^/ N/ I' _& K5 y( w' f) Z! X2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。5 c9 J  M! n2 b- G8 z* v- v
& a1 S! S( M  o/ P+ ^
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。$ y) x4 p1 P& a- {5 l

7 p$ q9 u  @# s! l/ ]9 ~6 }( I& h2 W6 {7 s% I+ O, C9 \1 G
9 C# z& v) O# y+ r/ H) a4 N* i: u
第三稿:
) z8 I  c3 \: _/ |# A1 K
: c* B8 A5 o/ k* D! S一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
! D3 P5 n3 h% l: Z! G' D) d  k) T- }& X% M. t1 z
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
7 Q; d3 U- _, w6 R, |, S
* c# Q5 |# E8 n& g/ c* h2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。/ m1 p8 H' }3 A. y

: f) Y  j: E2 d$ O$ l$ F- B3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
0 z( ^: @. U" B" ?. I$ R% ~! \9 G7 a1 R; V' u& R& J6 X. _
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。, |2 s& U' ~' E$ K$ S( M. r& A

6 u- n" o& [+ L2 I1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
5 C. b# N2 M& S9 w; B! P6 l8 x( x' F4 \, i  @) X2 ^0 T
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
( C% f+ Z- W9 {3 \, ~$ L, h
4 ^3 c. c3 G: L( h: T% V/ s6 @) y( {3、以典型带动人,用文化力提升生产力。% G6 `, `# c1 w* k5 I

; _! L* e7 Z; ~' Y! R4 s, h三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。& ?; _$ g: M, k9 z2 r
& u9 m* o8 t$ b$ r& Q1 a& ^8 R
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。$ F5 {& B9 {3 g9 J
8 p' H4 s: {4 F& w: L% H
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
$ ~% n7 }7 K- E# `- }* l
' j# C0 L/ ?" t. P3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
- J, C( v* U! E
6 T0 z* z* n, @, O* Y0 ]/ x; t5 X( P' Y! y

5 h9 N4 G, R. Q第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。: }8 D+ X% v3 K, C$ ?) ~% X

& F+ D: a; T* A一、建设精神文化,打牢管理基础。
& H# Z2 D  Q& k- ?" f% N8 Q9 M+ i
' `5 w/ T/ @9 G8 c7 {+ E1、用企业精神凝聚员工。8 b- O7 F* B! I5 ]1 g( f: b
4 u4 f8 v6 t- ]- c9 J% j! ^  C8 ^- @
2、用价值理念塑造员工。
- G& A$ V+ V. f) w% @4 I$ W% P( x. V: ~2 o- ^5 h
3、用先进典型激励员工。
1 D# C( a; N. `9 _, G0 o; l3 R+ M( W% i9 L6 T/ ]
二、建设行为文化,提升管理效益。9 k$ \, |6 [& d# `+ x

. s6 O' f# f) w0 k1、健全制度,增强控制力。
8 w8 k) }8 t, i3 f( C/ n* g/ R4 F
* W# [! H4 y+ y+ `8 n2、规范行为,强化执行力。3 z) T: ~; {: e! K

& L7 I2 C' ^) C( L7 y4 A  n3、融入管理,增强核心竞争力。
: [8 ^5 C; q: J
4 u3 v1 ~9 I' f% N+ x* J$ `7 H三、建设和谐文化,展示管理品质。
& @: Q+ @5 R  ?; \7 o9 x4 f1 X
/ n0 X: b2 g0 u3 g) {, f6 d$ p1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
& g4 y& X! ~; v! [
7 t' X0 y+ ]: o5 n6 q1 q2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
8 x$ u* A# I3 S0 V0 F- E' c; u
( }; ?5 P+ Z1 M% K1 f; S+ H3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。" _# P8 _1 c6 J( M: r3 I6 ?

4 U! c( t, d2 m2 R8 ^: Y8 e" f
7 b  t8 c; C9 e, B9 |: g- D9 i0 f$ ^* Z* t7 O
第五稿:
9 p6 |8 ]$ \! ^% R6 p- |& _! d
" }% O: ]7 Q+ Q+ S  @; s1 o
; D8 s& N/ w0 Q# z1 {, Q% z9 n2 T
 
陈康维 发表于 2015-11-1 10:16:46 | 显示全部楼层
 
写得太好了,学习了。
回复

使用道具 评分 举报

 
淳于小夏 发表于 2015-11-2 09:14:27 | 显示全部楼层
 
和我们企业相关性很大。
 
敦煌太医 发表于 2015-11-4 20:14:49 | 显示全部楼层
 
学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!
 
bt新疆杨 发表于 2015-11-26 15:14:51 | 显示全部楼层
 
很好。层层深入。我是新手,我发现总是看不全文章。
 
努力奋斗把 发表于 2015-11-27 09:30:19 | 显示全部楼层
 
      阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
 
袁州秘书 发表于 2015-11-27 20:45:38 | 显示全部楼层
 
第一稿:
1 K$ u' g3 C, }1 a! A1 k一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。% t$ n# Q- z# K8 A+ s
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
+ B; n3 ~( i) a% \三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

489粉丝

4165帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )