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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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天天努力 发表于 2015-10-29 14:36:36 | 显示全部楼层
 
一稿稿的修改,一层层地递进,由表入里,值得分享!
 
关山度若飞 发表于 2015-10-29 23:36:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
写的不错,大大大地学习了
 
fds_hs 发表于 2015-10-30 12:53:55 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
5 O" k# t9 Y- X8 ~) z) E5 T* `( J: F3 e" r; u8 m2 }8 Z$ z
 
奥利奥加油 发表于 2015-10-31 20:20:40 | 显示全部楼层
 
专业写文章
经验交流材料:, `" A7 d+ K- j

. \' C$ t1 T% p) x% I  [
- K" O$ `! [6 M- L1 x# z& `) v" m, ^; F! s8 Q" `

8 y' q: P* i: v. Q- D2 {8 t% j' t加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
5 K# n, _/ Y) ?) u
% D* F' o: D# c4 Q( _. w+ Y0 ]8 M3 h( R" c6 T
第一稿:
: @7 L/ V. h& b+ N9 B
7 }( ?# ]+ b+ }1 N( Z/ V一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。# N, l6 K9 d7 ~& i# R0 L" s

8 o. w8 Z4 k; |; i: V' u二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。4 X. G: G1 U8 w
, O2 _( w0 k6 P$ H* E
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
' o7 }: @- g6 X" J8 c3 X& P, F" h8 g& D) R) j0 ^

1 z" q1 m  E1 v! q9 g$ S4 S0 {9 w
; a( A* E4 A9 k+ j( O2 k第二稿:1 }+ E! r# Y; Y5 {5 T! l
! l! r2 h) Q0 ^1 _/ E: ]8 K2 @
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。2 h( t* p" u! c- [

# G* @- T; _" Y7 R- I6 t2 y1、构筑企业核心价值体系,内化于心。* `3 \' e, P; F7 c1 t

/ Q% u- u4 w2 K, c2、创新项目文化建设机制,固化于制。  I9 r  _7 C- M% ^( s0 b
+ {" t4 ^" t; `6 S, F* F' ?* t
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
; b. P6 S- M2 k. Y0 X7 w  q9 S
, v: [# k6 E/ C+ w3 k3 k' D二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
2 P8 ?, x3 \* i. u1 i  d/ _) w2 f, |/ ~+ k( D; `9 N/ y9 S* N' |1 H
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。+ V+ R$ x! z: y/ L0 `; L
! L. v2 x$ q7 y  N0 }3 o8 n
2、以事业成就人,激发职工创造力。
) ], r2 s% G' W- I) d' n, r
. ]9 v; q( s* p! m3、以典型带动人,提升团队执行力。
  N/ u; U; t' `" h
! B4 o1 c5 _/ @9 _$ W! ^三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
1 B" q' @6 ^7 ^$ \2 O4 [6 }( l, c2 {6 ]8 ~
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。; n' x3 l4 w, d- p

$ F" b; l, @1 s2 c$ G2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
$ [5 C5 A. D% _% w
7 x# W+ N1 j, |; k, x/ n9 O9 m3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。. f  O' g, K9 {# b* Q- \
' `6 B0 z' o- w8 m$ M
. P4 _4 u( \% w& q

$ l( s% L$ s- v' Z第三稿:
3 }% f, h  ]  G& M* u3 J5 j, V! v! h  }+ A
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
' Z- Q  n3 i# o' M( q7 `4 n& G$ q3 `* z3 R. u
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
1 M7 ]$ |2 I( M4 L  G- ]" c( G! b, c: u9 U
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。' R* M: g! h1 y

7 M0 b- ?" Z6 m! l- H3 E- y3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。2 I, r9 f) s  v; T& X, e' J# i& ^

7 V8 ]4 Y# H) v; |二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
  P. S, {- ~2 \0 V/ f% _; @
, _/ L" m3 S/ `/ a2 k, [1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
6 U2 ^2 M9 B" I* u" e) T3 h
$ \( N% {" n( b. }0 H; U; {; p+ _2、以事业成就人,用向心力提高创新力。$ H& G# Q. y2 R1 i$ u1 s. L$ k* ^8 c* e
" q- ^8 E; p  C2 c. X7 W
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
3 _6 ^: w: c7 Y% ^; w2 m0 ^! r2 b
" C8 k7 i% g' v$ ^6 t. k三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。% u1 C5 z5 X% j( [6 s

7 P% h* W, m5 G9 Z& Q/ V1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
; |. E+ W3 u  m) K+ U2 g) N8 x  q5 [/ q$ M2 S5 Y* f
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。2 A& \4 w9 N5 R4 h# [+ S9 z+ O3 D

$ C7 m: r  N) N4 g* x3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
& Q5 b$ ^" B  k3 N" M2 v4 R' q4 u8 R2 n  y/ y4 S2 ]
0 b; l1 }! x: U/ [% `$ g
/ Q# `; v6 p' J$ p$ V
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。; T) _& |/ f* u

8 N$ T; x5 S* {! e* r& F9 M一、建设精神文化,打牢管理基础。
8 n! N& o+ P' z8 i6 y; T$ e  M1 f6 N2 x& q; W/ o
1、用企业精神凝聚员工。
) G& c( y8 S. u* Z/ O; I+ l4 K3 w9 L0 H' {. C9 t
2、用价值理念塑造员工。7 c$ z9 F, ^- c# u9 b8 M# J! z

' `: B) M( S' F1 f4 V3、用先进典型激励员工。
0 a& T) u* C% W6 d, b1 I
* _2 R7 k; Y) x2 G# B2 r% T1 `+ i二、建设行为文化,提升管理效益。
# z3 {0 M5 k4 _6 |6 _
* r) B3 I, i) J' j1、健全制度,增强控制力。" }& x$ H5 A  S4 D+ H8 ^( [
- ^! h* y1 E, z3 M! ~
2、规范行为,强化执行力。( ~* V0 K$ t. R+ r4 \: F# C* D

4 x+ t5 v9 T! |7 f3、融入管理,增强核心竞争力。5 @: ?, ^, u7 o  e

0 t+ y$ C0 D+ y0 i/ v三、建设和谐文化,展示管理品质。- A, v/ i4 Z( S' t3 Y" H  F$ T& p
% j. A3 c1 t5 i% p! \% }
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。- ]; b; {1 {$ L7 b# ?- _4 @

2 q+ o! C+ H# G  ^2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。  \1 L  Z; _& v  o

! R/ G# o0 E" I; \3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。( y4 }* M* R; o9 D  R
* H- S, R4 }3 K/ h7 S$ g4 S

3 w4 k( @) B$ o4 c. r$ m! V5 M, v- g; `! @" z1 ?
第五稿:, d" C/ V) L" U2 L& F) v2 t
% ^& x" `' |1 R. x% ^
1 t/ h# W$ r; ^, d7 u% R. V
 
陈康维 发表于 2015-11-1 10:16:46 | 显示全部楼层
 
写得太好了,学习了。
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淳于小夏 发表于 2015-11-2 09:14:27 | 显示全部楼层
 
和我们企业相关性很大。
 
敦煌太医 发表于 2015-11-4 20:14:49 | 显示全部楼层
 
学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!学习了!!!
 
bt新疆杨 发表于 2015-11-26 15:14:51 | 显示全部楼层
 
很好。层层深入。我是新手,我发现总是看不全文章。
 
努力奋斗把 发表于 2015-11-27 09:30:19 | 显示全部楼层
 
      阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
 
袁州秘书 发表于 2015-11-27 20:45:38 | 显示全部楼层
 
第一稿:* |- _: p" [) p3 h8 P, z- O
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。! [4 U& ^6 d2 m% G
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
. S0 Q0 J+ |) |$ \5 B, j三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
 
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