文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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: ?' X4 Q- x2 j2 r7 H$ c- U5 w第一稿：

5 N7 Q2 D$ ]. U一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
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三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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( R4 V$ U7 ]8 `第二稿：

) ?8 E, Z# V9 o( R) N! L一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

+ b, F$ H8 K; h9 }- o1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
8 O( B0 \7 P6 a, Z: e9 E
% ]# Z7 J3 d& ]2、创新项目文化建设机制，固化于制。
* ]  \7 ?! M/ [. {$ k2 s
) g$ x! B0 o! c3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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2、以事业成就人，激发职工创造力。
6 Z! L) ~% T! t
  x% @) Y9 U8 v$ {5 x8 z3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1 Z' K3 v) J5 Q) ]/ G1 u1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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0 E; F$ l) I0 L2 V( C7 |3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。



3 ]" ^6 O% A5 W. A- v$ R& M+ A+ l4 l/ W. ~第三稿：

9 y2 T) B) Q" r, m! O一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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+ \$ o$ X3 W1 G: z9 b/ H/ w% Q' ~) K1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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3 J0 h3 B8 r/ X. ?! n2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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( w; V9 _% g! G! x  a1 x- H# g3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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& h! ^+ C  @! n7 @9 k) n1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

( g0 ~1 ~  e/ w& Q$ n9 c2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

1 ~2 m1 z5 @5 M3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

3 ?, _' O( V9 g) j$ r( Z; q三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
( X* k8 R" @4 F# Z- u
4 `3 Z( _7 R' R- j4 V, e9 x' t1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。


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0 f+ b( Q5 }$ i' w6 o9 y+ i0 a0 t3 e第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

  p3 ?. @+ s0 A7 K一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
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2、用价值理念塑造员工。

3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。
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" X* Y0 f/ A9 [# s3 k5 i) ?3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）