经验交流材料:
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加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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: ?' X4 Q- x2 j2 r7 H$ c- U5 w第一稿:5 {( c* e8 |5 K9 S
5 N7 Q2 D$ ]. U一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。; f+ V+ ]. G' U; x: W) }
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二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
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三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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( R4 V$ U7 ]8 `第二稿:" M8 \- @3 j2 X" S2 U! {
) ?8 E, Z# V9 o( R) N! L一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。( g: t" z1 u1 }9 g
+ b, F$ H8 K; h9 }- o1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
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% ]# Z7 J3 d& ]2、创新项目文化建设机制,固化于制。
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) g$ x! B0 o! c3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
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二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。7 r7 c1 [+ R8 }) u0 m# C/ h+ g$ ^
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1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
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2、以事业成就人,激发职工创造力。
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x% @) Y9 U8 v$ {5 x8 z3、以典型带动人,提升团队执行力。: T& l7 ^& i9 a/ |. x
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三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。! L2 g& [9 a: U# b3 T2 X
1 Z' K3 v) J5 Q) ]/ G1 u1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
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2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
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0 E; F$ l) I0 L2 V( C7 |3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。- X& b9 q, s4 Q+ S
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3 ]" ^6 O% A5 W. A- v$ R& M+ A+ l4 l/ W. ~第三稿:( }* S: r+ `$ I$ q1 ^
9 y2 T) B) Q" r, m! O一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
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+ \$ o$ X3 W1 G: z9 b/ H/ w% Q' ~) K1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
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3 J0 h3 B8 r/ X. ?! n2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
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( w; V9 _% g! G! x a1 x- H# g3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
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& h! ^+ C @! n7 @9 k) n1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。4 S. Q. f! J/ E2 I
( g0 ~1 ~ e/ w& Q$ n9 c2、以事业成就人,用向心力提高创新力。- E4 Z4 I- U7 V5 n: Q1 Z8 M
1 ~2 m1 z5 @5 M3、以典型带动人,用文化力提升生产力。9 _8 C; Q6 D) h& n" m) h5 I' `
3 ?, _' O( V9 g) j$ r( Z; q三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
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4 `3 Z( _7 R' R- j4 V, e9 x' t1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
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2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。, U# i* {+ \) `# Q" U/ f
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0 f+ b( Q5 }$ i' w6 o9 y+ i0 a0 t3 e第四稿:改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。; U* P# n8 A) a% N
p3 ?. @+ s0 A7 K一、建设精神文化,打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。
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2、用价值理念塑造员工。6 }3 `7 l2 m# Z$ V! K
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3、用先进典型激励员工。4 E; P: s4 o7 Q: z. A$ q
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二、建设行为文化,提升管理效益。6 g) m& P" {4 {: w
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1、健全制度,增强控制力。" e! C* n3 G% k6 S% i+ G
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2、规范行为,强化执行力。
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" X* Y0 f/ A9 [# s3 k5 i) ?3、融入管理,增强核心竞争力。5 f) w4 X9 f9 ^% j( H! B c) J
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三、建设和谐文化,展示管理品质。
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1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。- O5 t" j5 v7 n! h( F/ n; e
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3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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第五稿:
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