文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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0 Q+ ~0 Q) F. b% `3 S( Q
8 `3 U% s. B. y0 X# y! Z% p经验交流材料：
$ I% _5 d) f; Q0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
# h. n" ?5 B( `加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
( @, w+ T5 ~* A
7 I; L- V) S, z" [% X9 j: @! _. f第一稿：
, j* z5 {4 J! w% h! Z* l一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% M7 J/ I' x9 M- i# R二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 }0 G3 X* z! K7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
9 O) Z* ]0 [' [9 f6 w第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 _7 W6 J' h$ M& \3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
4 h  M; |7 Z2 V! H& Z' N, J二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
8 P. u% z9 p8 O- Y  x7 d2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
- E7 \1 t1 C2 X0 n5 b* e三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
( u1 P  F2 l3 n- a2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
5 h, u9 _# D1 `7 m5 N( H3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
' Y. I/ s  Z  v7 S, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
第三稿：
" j1 o5 h4 Z1 _1 n9 H一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& R% Z0 @6 k9 W* F2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( ?5 o* H) @6 E( a! F5 e/ e2 t3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
9 T8 t" a6 n/ e& H' u1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% o+ K: g5 G9 ]- k1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ y5 W8 u  q9 D' q& d9 A2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
; I- I& ~7 S: X1 f9 T3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 Z, A# R8 D& t" U$ L3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
. M8 l/ n; B7 E7 ]第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
8 C! W( W0 X, ~; `一、建设精神文化，打牢管理基础。
! R7 p6 [2 B6 R! F2 r2 H/ [/ `1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
2 x0 Z) {1 s! Q- H& @0 v3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! u, I2 g+ T  f. r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
% w7 f: ]; l! x, k/ Q* M" q) e# R9 c6 U3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

$ k8 q1 T/ j& V+ y( k, U- ]第五稿：
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
7 r1 ^/ Z; ?) q7 A. k4 f  D* P三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
# R( ?: U4 t* b2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

, E# z, x6 }3 i专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的

真是文章不厌百回改啊，以后写作认真改。