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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话& s# L% H; E8 ?' Q/ b
    1、讲清开展什么工作及理论依据( k: P( }+ C8 n5 D# R5 F$ I1 Z( v8 z
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
' H- \, X' P1 v- E9 l    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。, L" I/ r  T4 y# l- y
二、总结型讲话
7 [0 H" r9 [) \; _    1、前段工作开展情况作出基本评价. v5 V6 q( a) c  ?: ]- p. P
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
% A' I% R* F' Y9 H8 I' {    3、工作中的经验或不足要分析原因5 ~& b6 w* V" j9 O/ p+ J& S8 b- e
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施* D4 w; R0 Q( `6 v! q! C
三、传达型讲话
0 b4 w# q/ u; T3 Q1 Y, U' Q: s4 ]    1、上级作出什么指示,出处,原文引用4 W0 @* A9 T1 p) g5 i( q. Z
    2、为什么要贯彻精神,重要意义
8 u5 N0 M! B2 D/ l- l  g    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见8 ]9 [  N0 v& r" q. P
四、表彰型讲话# R. E: a5 T9 V9 B
    1、推广典型精华是什么
+ N* p* V" ]* W6 p6 R- C    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法2 X* C( u% V' O# e$ L. x
    3、指出措施和要求
- F) b7 ]7 ?' Z4 N( e五、批评型讲话( N9 F) w8 Q) ]1 f9 ]- I( K* b. l
    1、分析错误性质及造成的影响& P: r# Q& s' d8 l9 Q/ ^
    2、分析产生的原因及责任4 O2 ]8 ]8 E& D* o! e- r
    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施% M9 X; X0 `( ]' k" q
六、探讨型讲话" Y- N. R- U3 a7 x
本帖隐藏的内容
; c- r! j1 t3 F4 W. t
3 [4 [9 g9 U0 m4 s; k! p% K    1、指出新颖深刻的问题
# k( z6 U: }% @7 F; b9 H- R! r    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3 p: f. F- N( j( H1 _+ |2 [( f9 Y! x
    3、得出有指导意义的结论& S5 Q) t) V! O; ^! L$ r. ]9 X4 F
七、汇报型讲话
4 V- S% v$ [$ ~$ M9 s    1、要抓住重点,语言要精炼; |* l* t' |5 U' g! i3 p* H2 v
    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作" x- {5 K. u' Y7 A7 C( q
    3、说明存在问题,并提出解决方法% _  h4 k0 O7 @( `
八、兼容型讲话
! F8 `# v0 L, E" G    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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