一、部署类讲话
" X( C/ j5 t( z( g5 U 1、讲清开展什么工作及理论依据6 v% E m" z: { E0 g" m0 y3 b/ F
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）# ]) Y& D% Y$ R- O
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。4 F3 @/ m6 T9 G Y7 m2 f4 X, A- ]
二、总结型讲话2 g: M3 M, C. H" T4 z" I* T/ @" v
1、前段工作开展情况作出基本评价
6 m- B- ~! ]# { W6 ?) p* c 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
% T% L9 [3 |. c. l& r4 I1 W 3、工作中的经验或不足要分析原因
5 {, h1 T7 `: W! d* C# e% t3 e/ K7 u 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施* }( }% y2 P" L" P
三、传达型讲话
6 _8 ?* Z7 l* y* G 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
; |' @' h! Z, L/ C- \ 2、为什么要贯彻精神，重要意义
& J5 M' u" s: a/ ?# x& a, u1 @ 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见/ [ y) z) F5 K2 Z5 t' w
四、表彰型讲话# I1 r5 o$ B) e2 O
1、推广典型精华是什么2 {0 p( b4 v( ^6 _ ]
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
( \2 Q. {4 m* I$ O9 [9 g4 y 3、指出措施和要求
- l4 d8 a; Z6 F0 o! I五、批评型讲话
q# O' U: k: Z/ X. L 1、分析错误性质及造成的影响; J4 [- `6 x* Y+ v
2、分析产生的原因及责任
' j+ S% U. `0 V/ C. r& r, x; | 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
1 e7 h% D/ ^+ E六、探讨型讲话1 E3 R3 w3 d1 h) F8 _, ?
本帖隐藏的内容
; w% I' K' f. s2 m+ l
$ p' j1 j3 u6 ~% D3 b! v: p* K 1、指出新颖深刻的问题
' h p; J% x% L+ J$ k9 a% K 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
. u4 V" p6 {9 A- D' P5 \+ T! ?3 L% d 3、得出有指导意义的结论7 {" ]5 N8 N7 p6 M) b# v
七、汇报型讲话
6 Q9 D* e' ~% q9 z3 ? 1、要抓住重点，语言要精炼
$ {' N& F; X& l8 D 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作& ^1 k1 g/ {* M* J7 u M
3、说明存在问题，并提出解决方法
% h6 [- d9 D. w- R八、兼容型讲话
, k( O* Z; L' \ 根据会议主题自由发挥 |
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