加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
8 {6 X8 Q; H; c# ~1 N# Y0 e) m! e9 q) j+ O5 a+ g9 n- d" x3 g, k9 w
第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b. o3 F/ W1 I1 D1 g0 Y
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。/ j/ J7 n y2 c4 n! F. A6 ]- F
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
5 i; v3 J3 N# G/ G5 ?9 F [5 g三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
$ r# m* J' H, Y1 _8 z* h7 h* ^/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g2 b6 A5 c% C2 K3 j% s( Q$ I
第二稿：
6 {3 ]8 B. s, ~2 m- T) u* y' z一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。% W' y A" T9 H& G2 ]0 I( i I5 S
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。 v2 M2 i/ u& r/ C
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
) h. c! ]1 X. D. O! ^, |0 l6 F3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
) l% Z# T& L( B- ?% x& W U) H- Z二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 Y" q9 o5 J; f1 N9 x1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
; M" q! x; \) |) z% W( D) ?) f2、以事业成就人，激发职工创造力。
$ S1 w6 i, c& ?$ n" Z# R3、以典型带动人，提升团队执行力。* V8 }3 e) F. o: t/ T- U1 T
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
& z+ T1 L* T, d u! Y- {" M) \1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。" P" B& G( ]& J$ {- ^8 L+ j# C2 F
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
) b: P6 g8 u( g- s8 ^ ]3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
3 q3 G, S _& Z
9 s% K: n. h- Z! W ]! @/ X第三稿：- S5 ~; {( e P7 ?4 | N
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
" W. Z7 N m# q7 p* d% o0 h$ ~1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
! t( l& F! T$ L2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
; L( ~7 _ y, l% `3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
* z" V0 ^# f5 K, k. ^1 K二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。0 M8 Z: K8 Z: n4 {
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 L* m0 Y5 }7 j! U4 } l2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
, d. k: g f8 h' m3、以典型带动人，用文化力提升生产力。1 D7 Q: @+ m. u! c/ P/ H
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
! h5 t; R. _. r# \% T+ W5 l1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
) f5 i- F1 \* ^4 y5 m2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
( ^5 D2 l# }6 M' V& K3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。8 ^& ^. K0 s: }6 x( _; C, ^
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {" }, C& K1 }' C+ R+ ?. _* \
第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。
L- q# ~ x* k+ Q7 i一、建设精神文化，打牢管理基础。! Q; p( [: D9 N6 y4 Q# T x( t
1、用企业精神凝聚员工。+ s. ^3 U8 {4 L: O5 @5 I
2、用价值理念塑造员工。
V' F4 p) Z0 @3、用先进典型激励员工。) P+ ^- T2 }3 I% l
二、建设行为文化，提升管理效益。
; A3 `2 ^% X+ ]! @: u' a8 B Q" X1、健全制度，增强控制力。3 E/ B" C9 y6 U' p
2、规范行为，强化执行力。, x" b7 J; d9 T: X9 V' V
3、融入管理，增强核心竞争力。: y, e' R+ a" ?2 c/ B1 Q
三、建设和谐文化，展示管理品质。
2 _0 J0 m2 n1 k' C5 ]& n8 a1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
" C3 @( _ E- r* L3 o2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
V" y) Z% |2 G) s0 @: r) {: U3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
( D9 Y6 C+ z2 N1 j" N5 W- ^9 Q o7 }) k! l) T% ~9 L2 c: W7 y9 t: F0 s1 i( s( \6 o. s( E
第五稿：
8 y" c2 ]& _; C' i, d# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
, n3 {2 P# P4 B0 G本帖隐藏的内容# ~! E# k1 j" `7 n( i w
7 B9 D' J: n! K1 y0 i2 o8 P一、以精神文化为引领，打牢管理基础。; `6 Q! Q5 k+ L5 m3 H6 I. d. H- d
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
1 h- }6 f! [( t' R! X三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
# O7 u# h) J( z8 l8 O% Q$ }4 g6 N% T$ g" Y/ k, N
) y5 d e% d8 D! z第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）) d/ e ]2 T @& _* h% d+ j
2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S
( s) a# z; `; n0 b: G0 t最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。, a: U9 A' Q' Z$ O# \ x. D- s% K
8 \1 [* {/ j! } Y6 ~! z! Y8 @9 i, \6 I4 o4 l
题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
$ b& ] ^. J7 K+ P; H! W5 J一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
# N, u( a2 n1 Z( w: S: R9 C１、上到战略精心谋划。
. X8 L) I$ ^. q' u/ n y- }; Q# s8 q２、下到一线落地生根。
, j8 l# W; p2 ]5 Q# @% p% m- r二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
' c t' f0 e; H. R1 n4 z( D: F. d１、内化于心，大力弘扬企业精神。
# D7 c. N" I& I* j, x# G L5 k$ b２、外化于形，精心打造企业品牌。
- k7 J; u9 |! [* R+ j5 x三、“点面”结合，以项目文化提升管理。1 I4 V- h& p5 A, O* }
１、着眼于点，示范引导。
Q" |, X5 s y. P２、立足于面，深化拓展。
) v& _ g% z7 C$ U1 o1 M
j+ K3 `% I6 x) ~ p. K% |7 M+ m4 O E ]( V2 d
" C, |9 l; {4 ^) T! r4 e# ?! W 阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
显身卡
300x180 AD
